今天看到一篇文章（http://bbs.chinacissp.com/viewtopic.php?t=7234&postdays=0&postorder=asc&start=0 偶尔看到，其实我自己早不关心这个行业了），好像是big4哪个顾问写的，对于其咨询理论，鼓掌；但是对于职业规划，我持不同意见，尤其是“所谓职业规划，不是规划出来的，而是做出来的。”这句话，我很自负的说：我认为这句话完全是错的！

如果你追捧这句话，多半说明你自己是一个对人生和职业没有目标，没有规划，没有主见，不能把持方向而只能随波逐流的人，更严重一点你很可能是一个稀里糊涂过日子，碌碌无为等着天上掉馅饼的人。

首先看一下三类人：

第三类的，就是在海里随波漂流，漂到哪儿算哪儿，饿死也不稀奇；

第二类的，撑起了一面帆，直到利用风改变航向，也许能漂到哪个岛上，然后在那里活一辈子；

第一类人，他不仅懂得撑帆，更知道用浆奋力划水，纵然辛苦，但只有这类人才能到达成功的彼岸；

这正是一流、二流、和三流的区别！

有规划，不一定100%按照规划发展，更深层的意思是说以“主观愿景”为向导，而不是以外部环境（工作环境，一些好的或者坏的境遇）为向导。没有规划不一定失败，但没有规划一定不会成为最优秀的人！

站在山顶上，眼前只有一条路，那就是下坡路！而保持高速成长的要诀是：在你到达山顶之前就已经“规划”好了下一个可以奋力攀爬的更高的山峰，这样始终能保持年轻的心态和激情的动力。当前的位置是否“是”山顶完全取决于你的“视角”，假如作者认为安全顾问就是信息安全行业的“山顶”的话（我认为不是顾问），我想站到更高的地方看，IT这座山也不过是作为支点撑起了另外的更高更大的山，所谓山外有山，从整个人类社会会来看，能攀岩的山峰还多着呢~

在大学写的《快速成长理论1》中第一点提及的就是“目标”，德鲁克写的《个人的管理》说实话我没看过，但个人的管理跟企业管理还是有很多相通之处，正如管理者需要管理其自身的有效性一样，德鲁克最早提出的目标管理和现在流行的平衡记分卡对个人职业规划来说同样适用，目标是规划的核心！

成功人士不仅有目标，更是有远见的人；相反，如果一个人连目标都看不清，还指望他能做什么呢？就跟我们的高等教育培养出来的那些毕业生一样，懵懵懂懂也不知道自己要干什么？

周日买了张PS2上最新的《圣斗士黄金十二宫冥界篇》，十二黄金有一个最特殊，你猜得出那个人是谁吗？对，就是Shaga，天舞宝轮几乎是一击必杀，只有A.E.的力量可以“打败”Shaga，但实际上A.E.也没用，因为很小的时候Shaga在释迦牟尼前流泪时就已经悟穿生死。战斗力有天壤之别是因为境界完全不一样！就像高达系列，主人公大都Newtype系，普通驾驶员再强化也战胜不了NT，《Seed.Destiny》中，Shin是人类，而Kira、Athrun都是新人类，所以Shin即使是王牌机师，也战胜不了Kira，在Phase.50-《最后的力》中被轻松收拾也是注定的。

有时候，我在想，人在出生的时候就已经注定了不平等，洛克菲勒出身在贫农家庭，却带着王者的观念降生；而有的人，当我把知识的财富放在他面前，他居然认为那是一堆纸，那样的人实在太可怜了，孺子不可教也~

职业规划方面，有一本《金领》，值得一看。

通常来说，我个人认为需要保持三条战略：

首先，对你所在的企业，你的事业，以及社会责任

其次，对你身处的组织，你的老板、你的团队、合作伙伴

第三，对你自己的考虑